แผน Marketing: บทสรุปผู้บริหาร ส่วนบทสรุปผู้บริหารของแผนการตลาดของคุณช่วยให้คุณสามารถที่จะแนะนำ บริษัท ของคุณและอธิบายจุดสำคัญของแผนของคุณสั้น จำนวนคนที่ไม่มีเวลาและความสนใจในการอ่านแผนการตลาดทั้งหมดของคุณ; กระนั้นพวกเขาต้องเข้าใจว่ามันคืออะไรเกี่ยวกับพื้น บทสรุปผู้บริหารสำหรับพวกเขา คุณจะต้องเขียนมันหลังจากที่ส่วนอื่น ๆ ได้รับการเขียนเพราะมันเป็นบทสรุปของจุดสำคัญของพวกเขา บางส่วนของจุดสำคัญที่จะปกอยู่ด้านล่าง: แนะนำ บริษัท ของคุณโดยในเวลาสั้น ๆ ที่อธิบายถึงลักษณะของธุรกิจของคุณและผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอ หากธุรกิจของคุณมีอยู่แล้วในการดำเนินงานของรัฐระยะเวลาที่คุณได้รับในธุรกิจและระยะเวลาที่คุณได้รับอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันของคุณ อธิบายถึงกิจกรรมทางธุรกิจของคุณรวมถึงการขายและลูกค้า เน้นความสำเร็จและความสำเร็จของคุณ หากธุรกิจของคุณยังไม่เป็นที่ในการดำเนินการอธิบายถึงประสบการณ์และการฝึกอบรมที่คุณได้มีคุณสมบัติที่ให้คุณสามารถทำงานประเภทของธุรกิจนี้ รวมข้อมูลที่คล้ายกันสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจหรือผู้จัดการที่สำคัญของ บริษัท ระบุภารกิจและวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของคุณ ภารกิจของคุณอาจจะค่อนข้างเป็นนามธรรม เป็นตัวอย่างสำหรับเด็กของศูนย์รับเลี้ยงเด็กก็อาจจะให้การดูแลที่มีคุณภาพสำหรับวันเด็ก วัตถุประสงค์ของ บริษัท มีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเช่นการที่จะเป็นผู้ให้บริการดูแลเด็กของทางเลือกในพื้นที่ที่กำหนดไว้และเพื่อเพิ่มการลงทะเบียนโดยร้อยละ 25 ภายใน 12 เดือนข้างหน้า แนะนำทีมผู้บริหารของคุณ อธิบายโครงสร้างองค์กรของธุรกิจของคุณ มันเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวหุ้นส่วนหรือ บริษัท ? รายชื่อการจัดการที่สำคัญ รวมถึงสำเนาของการสมัครงานของพวกเขาในการสนับสนุนส่วนเอกสาร เปิดเผยเงินเดือนผู้บริหารและเจ้าของความช่วยเหลือการจัดการและความต้องการการฝึกอบรมและผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุน (เช่นทำบัญชีหรือทนายความ) รายชื่อคณะกรรมการ ปิดบทสรุปผู้บริหารที่มีคำสั่งสั้น ๆ ของวัตถุประสงค์ทางการตลาดและกลยุทธ์หลักที่มีอยู่ในแผน